Gazidis:"Con Redbird al top in Europa. Stadio, futuro Maldini e Pioli...".

[Mika]

Tutti i ricavi sono investiti nel club ???? seriously ???


Vedi l'allegato 3118

OT: Dio che ricordi che mi hai sbloccato con il Porco Rosso! Fine OT.

Elliot ha rimesso in sesto le finanze disastrate del club. Ci ha fatto smadonnare ma a Maggio grazie alla MMM e Pioli abbiamo vinto.

Ora tocca a Redbird di cui sono scettico ma non voglio sentenziare, attendo il Milan che sarà.

 

[emamilan99]

Gazidis a Repubblica:"Abbiamo ereditato una società con performance sportive deludenti e gravi difficoltà finanziarie. Abbiamo fatto scelte radicali, abbiamo ricostruito la società dalle fondamenta e l'abbiamo riportata a essere competitiva, in Italia e presto anche in Europa. Più importante ancora della strategia è il modo di fare le cose. Abbiamo scelto di ingaggiare calciatori giovani e farli crescere all'interno del club. Non spese, ma investimenti per il futuro. Abbiamo deciso di puntare su uno "style of football" più fisico, aggressivo, veloce, propenso all'uno contro uno. Per questo avevamo bisogno di uno staff tecnico innovativo e molto focalizzato sugli obiettivi, coraggioso e capace di reggere alle pressioni.Quando sono arrivato non esisteva una Milan app: la digitalizzazione e la produzione di contenuti sono importantissimi per tenere insieme una community che comincia in Italia e finisce in Australia. Quando sono arrivato i due terzi dei partner commerciali erano italiani, oggi i due terzi sono internazionali. Il valore delle partnership commerciali si è moltiplicato. Tutti i ricavi sono investiti nel club. È un circolo virtuoso".

"Red Bird ha grandi capacità nel business dello sport e un'alta reputazione internazionale. Il messaggio che ci hanno trasmesso è la volontà di continuare nel cammino che la nostra gestione virtuosa. Elliott ha grande fiducia nel valore e nell'expertise che Redbird può portare nel club, con l'obiettivo condiviso di riportare il Milan ai vertici del calcio europeo. Quando? Venditore e compratore hanno detto che il closing è programmato entro settembre e non vedo elementi tali da modificare la tempistica

"Stadio? Sono ottimista sulla possibilità di arrivare all'approvazione del progetto finale di uno stadio moderno, capace di accogliere famiglie, donne, bambini e di generare nuovi ricavi. È un architrave del nostro progetto. Stadio da soli? È il sogno di molti tifosi, ma bisogna fare i conti con la realtà di un investimento proibitivo per l'equilibrio finanziario di un solo club".

"Il mio futuro? Il tempo giusto per discuterne con la nuova proprietà sarà dopo il closing".

Pioli? Ha grande capacità di comprensione del calcio moderno, grandi qualità umane, totale focalizzazione sul lavoro, senza un lamento né una polemica. Rangnick? A Pioli avevo detto: ci saranno mille voci e speculazioni, ma quel che accadrà a fine anno dipenderà solo dalle tue performance. Pioli mi ha ascoltato, i risultati sono arrivati e la sua conferma è venuta naturale

"Maldini= Non credo servano parole per descrivere il valore culturale e manageriale che Paolo Maldini e Frederic Massara - in particolare la combinazione tra i due - hanno portato al Milan. Paolo Maldini l'ho assunto io non una, ma due o tre volte, compreso l'ultimo rinnovo sul quale ho espresso un parere favorevole alla nuova proprietà".

Redbird, Cardinale oltre allo stadio( da non meno di 65mila posti) presentati portandoci anche l'ala destra e la punta del futuro...

 

[Zosimo2410]

Be, fino a quando chiudi in perdita è così.. a livello matematico ha ragione: non vengono investiti nei cartellini ma nel costo della rosa complessivo.
Fino a quando chiudi pari (o perdita) il 100% dei ricavi viene investito nel club per far fronte ai costi.
È quando chiudi in attivo (chimera…) che parte dei ricavi NON vengono investiti nel club ma entrano nelle tasche dei proprietari.

Gazidis salta al 99% a novembre comunque penso, ha tante colpe sulla rigidità, sugli stipendi, sulla poca flessibilità .. ma ha portato il grande pregio di investire OBBLIGATORIAMENTE sugli under 23, strategia che negli anni ha pagato. Anche in Italia, dove sembrava follia all’inizio. Perché “giocare a San siro pesa”.

Prima di lui con fassone e mirabelli si prendevano spesso trentenni e si è dilapidato un capitale. Speriamo che continui la strategia di puntare solo giovani, ma senza Gazidis e senza paletti di stipendi o cartellini bocciati per un paio di milioni.

In verità non è proprio così.

Anche chiudendo in positivo non vuol dire che non lasci i soldi in azienda o non li reinvesti.
L'estrazione dei soldi dalla società avviene solo con la distribuzione dei dividendi, cosa che ad ora, non è mai avvenuta nella storia del Milan, oppure riconoscendo stipendi enormi fittizi a parenti del proprietario (manchester UTD docet).

Il piano di Redbird è stato più volte illustrato, non è guadagnare dalla distribuzione di eventuali utili, bensì dall'aumentato valore del bene che possiedono, quindi rimarrà che tutti i ricavi del Milan, anche qualora portassero ad utili di bilancio, verrebbero reinvestiti nel Milan, come sempre fatto sinora.

 

[Zosimo2410]

Gazidis a Repubblica:"Abbiamo ereditato una società con performance sportive deludenti e gravi difficoltà finanziarie. Abbiamo fatto scelte radicali, abbiamo ricostruito la società dalle fondamenta e l'abbiamo riportata a essere competitiva, in Italia e presto anche in Europa. Più importante ancora della strategia è il modo di fare le cose. Abbiamo scelto di ingaggiare calciatori giovani e farli crescere all'interno del club. Non spese, ma investimenti per il futuro. Abbiamo deciso di puntare su uno "style of football" più fisico, aggressivo, veloce, propenso all'uno contro uno. Per questo avevamo bisogno di uno staff tecnico innovativo e molto focalizzato sugli obiettivi, coraggioso e capace di reggere alle pressioni.Quando sono arrivato non esisteva una Milan app: la digitalizzazione e la produzione di contenuti sono importantissimi per tenere insieme una community che comincia in Italia e finisce in Australia. Quando sono arrivato i due terzi dei partner commerciali erano italiani, oggi i due terzi sono internazionali. Il valore delle partnership commerciali si è moltiplicato. Tutti i ricavi sono investiti nel club. È un circolo virtuoso".

"Red Bird ha grandi capacità nel business dello sport e un'alta reputazione internazionale. Il messaggio che ci hanno trasmesso è la volontà di continuare nel cammino che la nostra gestione virtuosa. Elliott ha grande fiducia nel valore e nell'expertise che Redbird può portare nel club, con l'obiettivo condiviso di riportare il Milan ai vertici del calcio europeo. Quando? Venditore e compratore hanno detto che il closing è programmato entro settembre e non vedo elementi tali da modificare la tempistica

"Stadio? Sono ottimista sulla possibilità di arrivare all'approvazione del progetto finale di uno stadio moderno, capace di accogliere famiglie, donne, bambini e di generare nuovi ricavi. È un architrave del nostro progetto. Stadio da soli? È il sogno di molti tifosi, ma bisogna fare i conti con la realtà di un investimento proibitivo per l'equilibrio finanziario di un solo club".

"Il mio futuro? Il tempo giusto per discuterne con la nuova proprietà sarà dopo il closing".

Pioli? Ha grande capacità di comprensione del calcio moderno, grandi qualità umane, totale focalizzazione sul lavoro, senza un lamento né una polemica. Rangnick? A Pioli avevo detto: ci saranno mille voci e speculazioni, ma quel che accadrà a fine anno dipenderà solo dalle tue performance. Pioli mi ha ascoltato, i risultati sono arrivati e la sua conferma è venuta naturale

"Maldini= Non credo servano parole per descrivere il valore culturale e manageriale che Paolo Maldini e Frederic Massara - in particolare la combinazione tra i due - hanno portato al Milan. Paolo Maldini l'ho assunto io non una, ma due o tre volte, compreso l'ultimo rinnovo sul quale ho espresso un parere favorevole alla nuova proprietà".

Finora, a partire dalla famosa prima intervista di Gazidis alla Gazzetta dell'estate 2019, ha sempre realizzato quanto dichiarato nelle interviste:

- risanamento dei conti
- ricostruire una squadra puntando su talenti giovani
- sviluppare i talenti su cui si punta e tenerli negli anni
- tornare a competere per lo scudetto in non molti anni (vinto in 3)

Non vedo ragioni nel dubitare dei nuovi obbiettivi che descrive: Tornare al vertice in Europa, grazie alla competenza di Redbird e costruire un nuovo stadio.

 

[Igniorante]

Gazidis a Repubblica:"Abbiamo ereditato una società con performance sportive deludenti e gravi difficoltà finanziarie. Abbiamo fatto scelte radicali, abbiamo ricostruito la società dalle fondamenta e l'abbiamo riportata a essere competitiva, in Italia e presto anche in Europa. Più importante ancora della strategia è il modo di fare le cose. Abbiamo scelto di ingaggiare calciatori giovani e farli crescere all'interno del club. Non spese, ma investimenti per il futuro. Abbiamo deciso di puntare su uno "style of football" più fisico, aggressivo, veloce, propenso all'uno contro uno. Per questo avevamo bisogno di uno staff tecnico innovativo e molto focalizzato sugli obiettivi, coraggioso e capace di reggere alle pressioni.Quando sono arrivato non esisteva una Milan app: la digitalizzazione e la produzione di contenuti sono importantissimi per tenere insieme una community che comincia in Italia e finisce in Australia. Quando sono arrivato i due terzi dei partner commerciali erano italiani, oggi i due terzi sono internazionali. Il valore delle partnership commerciali si è moltiplicato. Tutti i ricavi sono investiti nel club. È un circolo virtuoso".

"Red Bird ha grandi capacità nel business dello sport e un'alta reputazione internazionale. Il messaggio che ci hanno trasmesso è la volontà di continuare nel cammino che la nostra gestione virtuosa. Elliott ha grande fiducia nel valore e nell'expertise che Redbird può portare nel club, con l'obiettivo condiviso di riportare il Milan ai vertici del calcio europeo. Quando? Venditore e compratore hanno detto che il closing è programmato entro settembre e non vedo elementi tali da modificare la tempistica

"Stadio? Sono ottimista sulla possibilità di arrivare all'approvazione del progetto finale di uno stadio moderno, capace di accogliere famiglie, donne, bambini e di generare nuovi ricavi. È un architrave del nostro progetto. Stadio da soli? È il sogno di molti tifosi, ma bisogna fare i conti con la realtà di un investimento proibitivo per l'equilibrio finanziario di un solo club".

"Il mio futuro? Il tempo giusto per discuterne con la nuova proprietà sarà dopo il closing".

Pioli? Ha grande capacità di comprensione del calcio moderno, grandi qualità umane, totale focalizzazione sul lavoro, senza un lamento né una polemica. Rangnick? A Pioli avevo detto: ci saranno mille voci e speculazioni, ma quel che accadrà a fine anno dipenderà solo dalle tue performance. Pioli mi ha ascoltato, i risultati sono arrivati e la sua conferma è venuta naturale

"Maldini= Non credo servano parole per descrivere il valore culturale e manageriale che Paolo Maldini e Frederic Massara - in particolare la combinazione tra i due - hanno portato al Milan. Paolo Maldini l'ho assunto io non una, ma due o tre volte, compreso l'ultimo rinnovo sul quale ho espresso un parere favorevole alla nuova proprietà".

Campagna elettorale, evidentemente ha da mettersi in luce in vista del passaggio di proprietà.
Non fraintendiamo, sono parole giuste e in larga parte anche vere, ma queste interviste egoriferite e volte solo a farsi pubblicità, mi fanno cadere le braccia.
Per non dire altro.

 

[Buciadignho]

Finora, a partire dalla famosa prima intervista di Gazidis alla Gazzetta dell'estate 2019, ha sempre realizzato quanto dichiarato nelle interviste:

- risanamento dei conti
- ricostruire una squadra puntando su talenti giovani
- sviluppare i talenti su cui si punta e tenerli negli anni
- tornare a competere per lo scudetto in non molti anni (vinto in 3)

Non vedo ragioni nel dubitare dei nuovi obbiettivi che descrive: Tornare al vertice in Europa, grazie alla competenza di Redbird e costruire un nuovo stadio.

Parole che lasciano l'amaro in bocca se confrontate con il mercato attuale. Zero coraggio.

Io capisco le esigenze finanziarie, raramente ho aperto bocca. Di fronte a perdite di quasi 1 miliardo in 10 anni c'è poco da dire, bisogna fare dei sacrifici. Diciamo che difficilmente mi aspettavo l'ennesimo taglio dei costi viste le previsioni, soprattutto per l'entusiasmo che accompagna un passaggio di proprietà.

Ora però vediamo un po', il prossimo anno si apre ancora tanto spazio visti i nuovi sponsor e altri introiti si spera dalla CL (ottavi permettendo). Si spera inoltre che i ricavi della nuova CL qualcosina facciano in termini di budget. Chissà, magari sono stati stretti anche per firmare i rinnovi...

 

[Super_Lollo]

Gazidis a Repubblica:"Abbiamo ereditato una società con performance sportive deludenti e gravi difficoltà finanziarie. Abbiamo fatto scelte radicali, abbiamo ricostruito la società dalle fondamenta e l'abbiamo riportata a essere competitiva, in Italia e presto anche in Europa. Più importante ancora della strategia è il modo di fare le cose. Abbiamo scelto di ingaggiare calciatori giovani e farli crescere all'interno del club. Non spese, ma investimenti per il futuro. Abbiamo deciso di puntare su uno "style of football" più fisico, aggressivo, veloce, propenso all'uno contro uno. Per questo avevamo bisogno di uno staff tecnico innovativo e molto focalizzato sugli obiettivi, coraggioso e capace di reggere alle pressioni.Quando sono arrivato non esisteva una Milan app: la digitalizzazione e la produzione di contenuti sono importantissimi per tenere insieme una community che comincia in Italia e finisce in Australia. Quando sono arrivato i due terzi dei partner commerciali erano italiani, oggi i due terzi sono internazionali. Il valore delle partnership commerciali si è moltiplicato. Tutti i ricavi sono investiti nel club. È un circolo virtuoso".

"Red Bird ha grandi capacità nel business dello sport e un'alta reputazione internazionale. Il messaggio che ci hanno trasmesso è la volontà di continuare nel cammino che la nostra gestione virtuosa. Elliott ha grande fiducia nel valore e nell'expertise che Redbird può portare nel club, con l'obiettivo condiviso di riportare il Milan ai vertici del calcio europeo. Quando? Venditore e compratore hanno detto che il closing è programmato entro settembre e non vedo elementi tali da modificare la tempistica

"Stadio? Sono ottimista sulla possibilità di arrivare all'approvazione del progetto finale di uno stadio moderno, capace di accogliere famiglie, donne, bambini e di generare nuovi ricavi. È un architrave del nostro progetto. Stadio da soli? È il sogno di molti tifosi, ma bisogna fare i conti con la realtà di un investimento proibitivo per l'equilibrio finanziario di un solo club".

"Il mio futuro? Il tempo giusto per discuterne con la nuova proprietà sarà dopo il closing".

Pioli? Ha grande capacità di comprensione del calcio moderno, grandi qualità umane, totale focalizzazione sul lavoro, senza un lamento né una polemica. Rangnick? A Pioli avevo detto: ci saranno mille voci e speculazioni, ma quel che accadrà a fine anno dipenderà solo dalle tue performance. Pioli mi ha ascoltato, i risultati sono arrivati e la sua conferma è venuta naturale

"Maldini= Non credo servano parole per descrivere il valore culturale e manageriale che Paolo Maldini e Frederic Massara - in particolare la combinazione tra i due - hanno portato al Milan. Paolo Maldini l'ho assunto io non una, ma due o tre volte, compreso l'ultimo rinnovo sul quale ho espresso un parere favorevole alla nuova proprietà".

Fino ad adesso ha avuto ragione lui, quindi ogni altro discorso non trova riscontro se non quello di non voler vedere i fatti reali.
Quando i fatti inizieranno a non corrispondere alle parole ne riparleremo.

 

[Swaitak]

Campagna elettorale, evidentemente ha da mettersi in luce in vista del passaggio di proprietà.
Non fraintendiamo, sono parole giuste e in larga parte anche vere, ma queste interviste egoriferite e volte solo a farsi pubblicità, mi fanno cadere le braccia.
Per non dire altro.

e non è la prima

 

[Zosimo2410]

Parole che lasciano l'amaro in bocca se confrontate con il mercato attuale. Zero coraggio.

Io capisco le esigenze finanziarie, raramente ho aperto bocca. Di fronte a perdite di quasi 1 miliardo in 10 anni c'è poco da dire, bisogna fare dei sacrifici. Diciamo che difficilmente mi aspettavo l'ennesimo taglio dei costi viste le previsioni, soprattutto per l'entusiasmo che accompagna un passaggio di proprietà.

Ora però vediamo un po', il prossimo anno si apre ancora tanto spazio visti i nuovi sponsor e altri introiti si spera dalla CL (ottavi permettendo). Si spera inoltre che i ricavi della nuova CL qualcosina facciano in termini di budget. Chissà, magari sono stati stretti anche per firmare i rinnovi...

Sono anche io un pò deluso da un mercato estivo che avrei immaginato già proiettato verso lo step successivo invece che volto a consolidare la situazione tecnica ed economica già esistente.

Ma alla fine me ne sono fatto una ragione per le seguenti motivazioni:
1) Il passaggio di proprietà pendente, sarà effettuato a settembre, ci sta che non si voglia già da subito fare un passo che dovrebbe essere competenza del nuovo managment.
2) Non abbiamo mai raggiunto un bilancio in pari, forse, prima di investire "a sbalzo" è un passo che va fatto.
3) Alcuni contratti che pensavo potessero essere sbolognati con zero costo sul bilancio annuale (Castillejo, Caldara, Duarte, Bakayoko, Ballo Tourè) sono ancora presenti. Mi aspetto che questo spazio sia utilizzato l'anno prossimo.

Spero che almeno sulla questione rinnovi, la nuova proprietà dia un segnale importante.

Primo punto importante ad Agosto 2023, li si avrà un'idea chiara di cosa dobbiamo aspettarci.

 

[Buciadignho]

Sono anche io un pò deluso da un mercato estivo che avrei immaginato già proiettato verso lo step successivo invece che volto a consolidare la situazione tecnica ed economica già esistente.

Ma alla fine me ne sono fatto una ragione per le seguenti motivazioni:
1) Il passaggio di proprietà pendente, sarà effettuato a settembre, ci sta che non si voglia già da subito fare un passo che dovrebbe essere competenza del nuovo managment.
2) Non abbiamo mai raggiunto un bilancio in pari, forse, prima di investire "a sbalzo" è un passo che va fatto.
3) Alcuni contratti che pensavo potessero essere sbolognati con zero costo sul bilancio annuale (Castillejo, Caldara, Duarte, Bakayoko, Ballo Tourè) sono ancora presenti. Mi aspetto che questo spazio sia utilizzato l'anno prossimo.

Spero che almeno sulla questione rinnovi, la nuova proprietà dia un segnale importante.

Primo punto importante ad Agosto 2023, li si avrà un'idea chiara di cosa dobbiamo aspettarci.

Forse la cosa che lasci più l'amaro in bocca sono i tempi. Non è confortante aspettare fine mercato per chiudere gli ultimi colpi. La rosa secondo Pioli andava ancora migliorata dopo CDK, fatico a vedere questo miglioramento se non in prospettiva. Poi tutto può essere...

La programmazione deve essere posta al primo posto. Vediamo un po' questo Jerry, Settembre è alle porte e forse alla sosta si presenterà al mondo rossonero. Prima e importantissima tappa.

A proposito, una domanda sulle nostre potenzialità. Secondo te, senza stadio e con un margine temporale di tre anni a quanto potrebbero ammontare i ricavi del Milan? Previsione neanche troppo ottimista...