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GDS: Il progetto di Gerry Cardinale e di RedBird per il Milan procede su un binario parallelo che integra risultati sportivi e crescita economica, con l'obiettivo comune di riportare il club ai vertici del calcio europeo. Sul fronte sportivo, il miglioramento è evidente nei 16 punti in più rispetto alla scorsa stagione, supportati da investimenti sul mercato superiori ai 250 milioni di euro negli ultimi anni. Parallelamente, la strategia societaria punta decisamente sul dossier stadio, considerato una priorità per garantire la competitività futura, nonostante i benefici economici diretti siano attesi solo a partire dalla stagione 2031-32. Nel breve periodo, il management ha già ottenuto risultati significativi, facendo crescere i ricavi dai 297,7 milioni del 2021-22 ai circa 495 milioni del 2024-25, un incremento del 66% che ha permesso di chiudere tre bilanci consecutivi in utile dopo diciassette anni di passivi. La solidità del brand rossonero è stata confermata anche da Deloitte, che ha indicato il Milan come primo club in Europa per crescita commerciale e nel matchday, rafforzando la posizione centrale del Diavolo all'interno dell'ecosistema RedBird, un punto ribadito anche dalla recente richiesta di archiviazione della Procura di Milano in merito all'inchiesta sul cambio di proprietà. Con una piattaforma globale che conta oltre 500 milioni di tifosi e 200 milioni di follower, il club guarda ora a nuove opportunità di espansione, tra cui l'ambizioso progetto di Cardinale di acquisire una franchigia della futura NBA Europe prevista per il 2027; si tratta di un'operazione complessa e dal costo elevato, stimato tra i 500 milioni e il miliardo di euro, ma che rappresenta un interesse concreto per valorizzare ulteriormente la sinergia tra lo sport internazionale e il brand Milan.
