Ma se smantelli la squadra non ci arrivi nemmeno quarto.
Secondo me tutto dipende dal tetto ingaggi, la discriminante sta tutta là .
Penso che su certi concetti ci siano enormi differenze di vedute, piu o meno quelle che ci sono tra Cardinale e Maldini.
Magari per me e per te (e per Maldini) vendere Maignan e Kalulu per prendere due tizi sconosciuti del campionato francese, mettendo in cassa un bel po di milioni, significa se non smantellare almeno ridimensionarsi.
Invece temo che per Cardinale significhi ben altra cosa. Lui è convinto che con l'approccio algoritmico del moneyball (semplificando il concetto) non solo incassi una barcata di milioni dal player trading ma addirittura ottenga risultati in campo.
Per allestire una squadra competitiva che punti a vincere lo scudetto o addirittura la champions che payroll devi avere? Quello dell'Inter supera abbondantemente i 200 milioni. Il nostro, come sai, è 140... l'Inter ha un monte ingaggi di 148 milioni, noi 78... e in confronto a quello del City? Secondo te la strada di Redbird sara di aumentare payroll/monte ingaggi per competere per vincere?
Io non credo proprio. Per me la strada è quella di voler (presuntuosamente) dimostrare che pur spendendo pochissimo, anzi addirittura facendo utili, si puo competere. Un modello che permette a Redbird di avere bilanci non in pari, ma in attivo, come punto di partenza non di arrivo.
In questo modo, secondo me, se non andremo in Champions qualche anno sara un problema soprattutto per noi tifosi, per Redbird non piu di tanto.
In fondo non è neanche niente di nuovo. Tante società lo fanno. La novità è che Redbird pensa di farlo con una delle società piu amate e famose del mondo.
