Milan in NBA EU. Due opzioni per Cardinale.

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Gerry Cardinale sta valutando l'ingresso nel basket d'élite sfruttando il potenziale progetto NBA Europe, oscillando tra l'acquisizione dell'Olimpia Milano per una cifra stimata tra i 100 e i 150 milioni di euro e la creazione da zero di un "AC Milan Basket". Sebbene rilevare lo storico club milanese presenti l'ostacolo delle trattative con gli eredi Armani, l'alternativa di una nuova franchigia comporterebbe costi minori ma il rischio di dividere la tifoseria cittadina. Il cuore della strategia ruoterebbe attorno all'area di San Donato Milanese, dove il Milan potrebbe costruire un'arena polifunzionale da 20.000 posti, gettando le basi per un polo eventi e un rebranding globale del marchio rossonero nel giro di pochi anni, beneficiando di un modello di lega europea più chiuso e finanziariamente sostenibile. Lo riporta RealOlimpiaMilano.

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Djici

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Gerry Cardinale sta valutando l'ingresso nel basket d'élite sfruttando il potenziale progetto NBA Europe, oscillando tra l'acquisizione dell'Olimpia Milano per una cifra stimata tra i 100 e i 150 milioni di euro e la creazione da zero di un "AC Milan Basket". Sebbene rilevare lo storico club milanese presenti l'ostacolo delle trattative con gli eredi Armani, l'alternativa di una nuova franchigia comporterebbe costi minori ma il rischio di dividere la tifoseria cittadina. Il cuore della strategia ruoterebbe attorno all'area di San Donato Milanese, dove il Milan potrebbe costruire un'arena polifunzionale da 20.000 posti, gettando le basi per un polo eventi e un rebranding globale del marchio rossonero nel giro di pochi anni, beneficiando di un modello di lega europea più chiuso e finanziariamente sostenibile. Lo riporta RealOlimpiaMilano.

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Siamo un brand.
A loro interessa quello
 
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Gerry Cardinale sta valutando l'ingresso nel basket d'élite sfruttando il potenziale progetto NBA Europe, oscillando tra l'acquisizione dell'Olimpia Milano per una cifra stimata tra i 100 e i 150 milioni di euro e la creazione da zero di un "AC Milan Basket". Sebbene rilevare lo storico club milanese presenti l'ostacolo delle trattative con gli eredi Armani, l'alternativa di una nuova franchigia comporterebbe costi minori ma il rischio di dividere la tifoseria cittadina. Il cuore della strategia ruoterebbe attorno all'area di San Donato Milanese, dove il Milan potrebbe costruire un'arena polifunzionale da 20.000 posti, gettando le basi per un polo eventi e un rebranding globale del marchio rossonero nel giro di pochi anni, beneficiando di un modello di lega europea più chiuso e finanziariamente sostenibile. Lo riporta RealOlimpiaMilano.

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"Il rebranding globale del marchio".
Tra poco diventeremo una catena di alberghi ACMilan, una linea di profumi e cosmetici e una flotta di noleggi con autista, rigorosamente inclusivi, per convention d'affari.
 

Maravich49

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Considerando la deriva che abbiamo preso, io sarei contento di una franchigia Milan Basket similare ai concetti di multiproprietà di Real Madrid, Barcellona, Bayern Monaco, Panatinaikos ecc... certo, ho citato proprietà con degli attributi molto diversi dai nostri Paperino, Stadioni, Caddanale ecc...
 

Oleg_Salenko

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"Il rebranding globale del marchio".
Tra poco diventeremo una catena di alberghi ACMilan, una linea di profumi e cosmetici e una flotta di noleggi con autista, rigorosamente inclusivi, per convention d'affari.

nel mentre che tutto ciò accade cardinale crede ancora che le partite di calcio si giochino in 2 inning da 45 minuti
 

Oleg_Salenko

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Considerando la deriva che abbiamo preso, io sarei contento di una franchigia Milan Basket similare ai concetti di multiproprietà di Real Madrid, Barcellona, Bayern Monaco, Panatinaikos ecc... certo, ho citato proprietà con degli attributi molto diversi dai nostri Paperino, Stadioni, Caddanale ecc...

la differenza è proprio quella. Io seguo molto il basket e l’eurolega…Barcellona, Pana, Fenehrbache, Real, Bayern sono polisportive che però pretendono il risultato. I risultati del campo contano più di ogni altra cosa. Infatti nella loro lega interna competono per la vittoria ogni anno, e spesso anche in eurolega.
I nostri lo fanno solo per il brand, il marketing, e rivendere un domani.
Le cose di campo? A stento hanno capito come funziona il fuorigioco
 
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Gerry Cardinale sta valutando l'ingresso nel basket d'élite sfruttando il potenziale progetto NBA Europe, oscillando tra l'acquisizione dell'Olimpia Milano per una cifra stimata tra i 100 e i 150 milioni di euro e la creazione da zero di un "AC Milan Basket". Sebbene rilevare lo storico club milanese presenti l'ostacolo delle trattative con gli eredi Armani, l'alternativa di una nuova franchigia comporterebbe costi minori ma il rischio di dividere la tifoseria cittadina. Il cuore della strategia ruoterebbe attorno all'area di San Donato Milanese, dove il Milan potrebbe costruire un'arena polifunzionale da 20.000 posti, gettando le basi per un polo eventi e un rebranding globale del marchio rossonero nel giro di pochi anni, beneficiando di un modello di lega europea più chiuso e finanziariamente sostenibile. Lo riporta RealOlimpiaMilano.

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Scaroni già si scorda di essere presidente di un club calcistico : con pure il basket a cui pensare potrebbe andare in confusione totale.
 
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"Il rebranding globale del marchio".
Tra poco diventeremo una catena di alberghi ACMilan, una linea di profumi e cosmetici e una flotta di noleggi con autista, rigorosamente inclusivi, per convention d'affari.
Sicuramente anche di profilattici. Il problema a me non riguarda in quanto non mi entrano, ma è uno schifo assoluto.
Ok, lo confesso: la battuta l'ho rubata da un film demenziale americano anni '90 (era il tatuaggio sul braccio di un carcerato... "I can't wear condoms" :ROFLMAO:).
 
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