Milan: è un fallimento da 70 mln di euro.

[Maximo]

Anche vincendo l'EL non arriveresti mai alle cifre garantite dalla sola qualificazione CL
Metti anche che vendi qualche ameba e torni in pareggio, e poi?

Come allestisci la squadra? Dovrai necessariamente comprare giocatori PIU' FORTI per affrontare la doppia competizione e classificarti anche tra le prime 4 in serie A.
Non cito neanche lo scudetto perchè sarebbe come sparare sulla croce rossa dato che non hanno voglia di impegnarsi finanziariamente, sportivamente e ambiziosamente parlando.

Tra l'altro non so se avete ben capito che da questa squadra dovranno uscire almeno 10-12 elementi (e dovranno essere sostituiti con altrettanti giocatori, anzi, con qualcuno più in entrata, quindi bisognerà fare qualcosa come più di 30 operazioni di mercato tra entrata e uscita con i nostri tempi biblici...) e al momento non possiamo neanche programmare nulla perchè non abbiamo più allenatore, DS e DT .
Questo significa anche che i migliori in scadenza di contratto se li papperanno giustamente gli altri che attualmente stanno già lavorando per la prossima stagione e noi, come sempre, ci limiteremo a cercare gli scarti delle altre squadre dal bidone dell'umido

Il quadro che hai fatto è drammatico, ma è assolutamente veritiero.
Zero programmazione, rivoluzioni ogni anno, spogliatoio che è una polveriera, e soprattutto proprietà incapace di intendere e di volere, almeno lato sportivo.
Simo sul Titanic, ed ora una buna parte dei passeggeri si è finalmente accorta che non è una nave inaffondabile.

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[admin]

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[vicky3464]

Una cosa non condivido dei vostri commenti: non si puo' spendere quanto si vuole, causa Fair Play finanziario. Il Newcastle e' un esempio lampante: appartiene al Fondo PIF, il cui patrimonio gestito vale piu' di 900 miliardi di dollari, e ha dovuto fare un magheggio finanziario, vendendo la proprietà immobiliare dello stadio e i terreni adiacenti sono stati ceduti a una società controllata, che fa capo agli stessi azionisti del Club. E questa operazione gli ha evitato, almeno per la Premier, una penalizzazione in classifica. Credo sia invece aperta la questione con la UEFA. Questo per dirvi che se, che ne so, ci comprasse la NVidia, non potrebbe spendere quello che vuole per rafforzare la squadra. E anche eventuali magheggi sarebbero vietati. Intendo dire che non puo' mnettere il marchio Nvidia sulle magliette e pagare per questa autosponsorizzazione quello che vuole. Per riassumere, capisco l'attenzione ai conti dell'attuale proprietario, ma quello che contesto e' che i soldi a disposizione siano stati spesi malissimo, e senza una logica. E' qui che abbiamo una grande opportunita', se ci dotiamo di un DS che lavora INSIEME al nuovo allenatore. E senza interferenze dell'AD. L'AD dovrebbe dire al DS: abbiamo a disposizione X, vendi chi ti pare e ricavi Y, e spendi al massimo X+Y. Se ti serve un extra budget, contattami. Fine.

 

[diavoloINme]

GDS: analizzando i bilanci e la gestione di Casa Milan emerge chiaramente il ritratto di un'azienda evoluta e in salute dal punto di vista economico, ma che sconta pesanti difficoltà sul versante sportivo, che resta il fulcro del proprio business. RedBird ha completato il suo quarto anno di gestione registrando tre utili consecutivi e una crescita del fatturato del 66% al lordo del player trading, eppure i risultati in Serie A dopo lo scudetto del 2022 si sono rivelati deludenti, con un quarto, un secondo, un ottavo e un quinto posto, la conquista della sola Supercoppa italiana e la mancata qualificazione in Champions League per la seconda volta consecutiva. Questo fallimento sportivo, culminato con la beffa dell'ultima giornata da parte del Como, ha spinto la proprietà a una vera e propria rivoluzione interna con il licenziamento in blocco dell'amministratore delegato Furlani, del direttore sportivo Tare, del direttore tecnico Moncada e dell'allenatore Allegri. Questa decisione comporterà un pesante contraccolpo finanziario nel bilancio al 30 giugno 2026, dove dovranno essere accantonati circa 22 milioni di euro per coprire gli emolumenti rimanenti fino alle scadenze contrattuali, salvo future transazioni. A questo danno economico si sommano i mancati ricavi derivanti dall'assenza dalla Champions League, che nella stagione 2025-26 è pesata tra i 60 e i 90 milioni di euro tra premi Uefa, sponsor e botteghino, mentre per il prossimo anno l'impatto della partecipazione alla meno redditizia Europa League si ridurrà a circa 50 milioni; tra licenziamenti e mancate entrate europee, il danno complessivo per il club si attesta ad almeno 70 milioni di euro, un fattore che rallenta e complica notevolmente il piano industriale basato sulla crescita sostenibile ideato dal fondatore di RedBird Gerry Cardinale sin dall'acquisto del club nel 2022 per 1,2 miliardi. Sebbene il Milan sia riuscito a mantenere l'equilibrio contabile e a generare cassa da reinvestire sulla rosa senza dipendere dai soldi dell'azionista (mentre i 55 milioni di equity versati da RedBird sono stati destinati al progetto del nuovo stadio), gli ultimi due bilanci si sono chiusi in attivo solo grazie a eccellenti operazioni di player trading, nello specifico la plusvalenza di 44 milioni per la cessione di Tonali nel 2023-24 (chiuso con un utile di 4 milioni) e quella di 42 milioni per Reijnders a giugno 2025 (chiuso con un utile di 3 milioni). Questo ricorso alle plusvalenze si è reso necessario perché gli investimenti sui cartellini hanno appesantito notevolmente i conti: dal 2022 al 2026 il club ha movimentato ben 515 milioni di euro per gli acquisti (passando dai 108 milioni del 2022-23 con De Ketelaere e Loftus-Cheek, ai 124 milioni del 2023-24 con Chukwueze, Musah e Pulisic, fino ai 123 milioni del 2024-25 con Gimenez e Fofana e ai 160 milioni stimati del 2025-26 con Nkunku e Jashari) a fronte di 262 milioni di cessioni totali, generando un passivo netto di circa 250 milioni di euro. Nonostante la dirigenza sia stata abile a non far lievitare il monte ingaggi dei tesserati, rimasto stabile a circa 150-160 milioni di euro come all'inizio dell'era RedBird, l'elevato costo degli ammortamenti dei cartellini ha fatto schizzare il costo sportivo annuo complessivo a quota 250 milioni di euro; una cifra imponente che stacca nettamente realtà come Roma e Atalanta ferme a 200 milioni, si avvicina sensibilmente all'Inter che viaggia a 260 milioni, e resta dietro solo a Napoli e Juventus, evidenziando l'enormità degli errori strategici e di programmazione commessi se confrontata al budget del Como di soli 130 milioni.

Cardinale ci ha riportati al 2019.
Un genio.

 

[diavoloINme]

Che Cardinale non capisce di calcio lo abbiamo capito ma il suo socio consigliere ibra ,da ex campione quale è, non potrebbe dargli consigli sensati?
Invece il nulla.

 

[Sos1988]

Secondo me tutte le cifre che circolano sono totalmente inventate dato che si ipotizza solo la fee iniziale. In CL non puoi sapere quanti soldi tu possa guadagnare in una stagione, e sicuramente in Europa League si andrà più avanti come percorso, ergo guadagni maggiori sia botteghino che premi per vittorie e passaggio turno. Il problema più grosso è la programmazione del mercato e una società che è allo sbando con i dirigenti più importanti.

 

[diavoloINme]

Secondo me tutte le cifre che circolano sono totalmente inventate dato che si ipotizza solo la fee iniziale. In CL non puoi sapere quanti soldi tu possa guadagnare in una stagione, e sicuramente in Europa League si andrà più avanti come percorso, ergo guadagni maggiori sia botteghino che premi per vittorie e passaggio turno. Il problema più grosso è la programmazione del mercato e una società che è allo sbando con i dirigenti più importanti.

L'el equivale alla Serie b del calcio, piaccia o non piaccia è così.

Dobbiamo capire che uscire dal grande calcio comporta una regressione a tutti i livelli, non per ultima dei giocatori.

Il campione è quello che ti sa giocare in 7 giorni un Milan Monza, un juve Milan, con in mezzo magari il real Madrid.
Quello che fa l'inter da un sacco di anni.

Noi abbiamo fatto fatica con Maldini a giocare 3 volte a settimana gare così.
Ora siamo addirittura fuori da quel giro da 2 anni.

Sportivamente è terribile.

Maldini aveva invocato investimenti per l'ultimo step della crescita, in tutta risposta lo hanno esonerato.

 

[iceman.]

Se si spendono più di 500 mln per Chukwueze, Musah, Gimenez, Fofana, Nkunku , Jashari, Morata, E. Royal, Estupinian, De Winter, e chissà quanti me ne sono dimenticati, c'è solo una risposta, si chiama TSO.
Quale progetto sportivo?

Beh quando la dirigenza è composta da interisti sfegatati cosa pensi succeda?
Anche io tifoso del Milan, fossi DS dell'Inter per 4-5 anni spenderei un sacco di milioni per riempire quel club di bidoni.

Comunque nessun problema, adesso abbiamo Cassano che fa il consulente di mercato.
Non mi stupirei se a proporre qualche giocatore fosse anche quel mostro di Adani.

 

[Sos1988]

L'el equivale alla Serie b del calcio, piaccia o non piaccia è così.

Dobbiamo capire che uscire dal grande calcio comporta una regressione a tutti i livelli, non per ultima dei giocatori.

Il campione è quello che ti sa giocare in 7 giorni un Milan Monza, un juve Milan, con in mezzo magari il real Madrid.
Quello che fa l'inter da un sacco di anni.

Noi abbiamo fatto fatica con Maldini a giocare 3 volte a settimana gare così.
Ora siamo addirittura fuori da quel giro da 2 anni.

Sportivamente è terribile.

Maldini aveva invocato investimenti per l'ultimo step della crescita, in tutta risposta lo hanno esonerato.

Sarà la serie B del calcio, come ormai lo è anche la serie A italiana, ma almeno hai la possibilità di vincerla…in champions anche se ti qualificavi avresti preso scoppole a destra e a sinistra, come del resto ha fatto l’Inter quest’anno che ha vinto solo con squadre gabinetto in CL. Bisogna essere realisti…il dramma è stato più l’anno scorso che quest’anno.

 

[numero 3]

Una cosa non condivido dei vostri commenti: non si puo' spendere quanto si vuole, causa Fair Play finanziario. Il Newcastle e' un esempio lampante: appartiene al Fondo PIF, il cui patrimonio gestito vale piu' di 900 miliardi di dollari, e ha dovuto fare un magheggio finanziario, vendendo la proprietà immobiliare dello stadio e i terreni adiacenti sono stati ceduti a una società controllata, che fa capo agli stessi azionisti del Club. E questa operazione gli ha evitato, almeno per la Premier, una penalizzazione in classifica. Credo sia invece aperta la questione con la UEFA. Questo per dirvi che se, che ne so, ci comprasse la NVidia, non potrebbe spendere quello che vuole per rafforzare la squadra. E anche eventuali magheggi sarebbero vietati. Intendo dire che non puo' mnettere il marchio Nvidia sulle magliette e pagare per questa autosponsorizzazione quello che vuole. Per riassumere, capisco l'attenzione ai conti dell'attuale proprietario, ma quello che contesto e' che i soldi a disposizione siano stati spesi malissimo, e senza una logica. E' qui che abbiamo una grande opportunita', se ci dotiamo di un DS che lavora INSIEME al nuovo allenatore. E senza interferenze dell'AD. L'AD dovrebbe dire al DS: abbiamo a disposizione X, vendi chi ti pare e ricavi Y, e spendi al massimo X+Y. Se ti serve un extra budget, contattami. Fine.

Spiegami allora come fa il magico Como..
Io sinceramente non ci capisco molto ma si diceva che il Como non poteva perché era in debito di 400 milioni...senza stadio, senza italiani senza team formed etc etc