Sì ragazzi ma chi lo deve fare l'AD di una multinazionale come il Milan da oltre 400 milioni di fatturato? Uno con la terza media, sdentato e con la canottiera sporca di sugo?
Guardate che nell'Inter fino a 6 mesi fa l'AD lo faceva Antonello che lavorava in Puma come responsabile dell'area finanziaria e il CEO del Liverpool è l'americanissimo Billy Hogan che sempre dal mondo finanziario viene. E' giusto che un AD abbia quel percorso, il punto è che si limiti a gestire finanziariamente un club e non metta bocca sulla parte sportiva affidandola a gente competente e "di mestiere".
Sì, la parte finanziaria dà l'OK alla cessione di Tonali, che è stata un megaplus.
Questo è quello che dice la facoltà di Harvarde.
Poi ti ritrovi senza centrocampo e con perdite che superano il guadagno, perché la squadra non funziona più. E non è un singolo evento, questa cosa è stata reiterata dopo Kessie.
E se uno sdentato e con la canotta è in grado di prevederlo, magari pure milanista, allora con il foglio di carta dei megamanagers mi ci pulisco il posteriore. Di gente così è pieno il forum, quindi basta il buon senso. Poi per i conti basta un ragioniere.
Io credo che 'sti soggetti vengono visti come delle divinità con facoltà superiori, quando invece sono al 99% dei filibustieri maledetti che manovrano cifre servendosi del lavoro degli altri, senza nessuna passione. E la scalata al successo avviene spesso per promozioni ottenute frettolosamente, quando le macerie dei loro disastri appaiono più tardi con la consueta enorme inerzia di certi ambienti.
Ariedo Braida e Silvano Ramaccioni avevano fatto a stento le scuole obbligatorie, e hanno letteralmente creato il Milan più grande di tutti i tempi.
Basta con 'sti managers incapaci. Non esiste scuola dove insegnano le materie "passione" e "serietà".
