Criscitiello:"Milan, il mercato non ha portato a nulla".

Andris

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non credo proprio che Allegri avesse l'obbligo di stare in gioco fino alla fine per lo scudetto, dopo una stagione dove con due allenatori sei andato fuori dalle coppe europee
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evideon

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Beh, discorsi fatti e rifatti fino alla noia.

Allargherei un po il focus : ma dopo tutti questi anni lo possiamo dire che vincere facendo utili è impossibile o quasi?
Certo, ci sarebbe qualche possibiità con gente del mestiere, mai di certo con furlani e soci.

Io dico che dopo 5 anni o più però qualche valutazione profonda vada fatta.

Io mi sarei anche stancato di fare avanti e indietro nelle ambizioni.
Da tifoso dovrei accettare la sconfitta o la superiorità degli avversari, mai che il mio ds blocchi o arresti il progetto sportivo.
Il nemico è in casa.

Il milan oggi è come se fosse tornato indietro di 5 anni.
Il lavoro di paolo è stato distrutto.

Io allargherei il discorso ancora di più.

Perchè un investitore straniero dovrebbe venire qui in italia ed investire in un campionato che da anni è palesemente falsato a favore di una squadra??

Questa situazione disincentiva gli investimenti stranieri in Italia ed anzi incentiva la fuga degli stessi verso altri lidi!
 

kipstar

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nulla di nuovo.
si può essere d'accordo o meno su alcune sfumature. si può anche dissentire su altre cose.

ma le chiacchiere stanno a zero. contano solo i risultati. per me se arriviamo tra le prime quattro l'obbiettivo è pienamente centrato perché è quello che si vuole centrare.

mercato ...o non mercato.
 

Djici

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Perchè ha giocato il mondiale per club, oltre a fare la finale champions.

Ma purtoppo a furlani la proprietà non chiederà mai spiegazioni sul perchè il milan il mondiale non lo abbia giocato.
Sarebbe bastato giocare 3 champions di fila di livello anzichè una sola per arrivarci al mondiale.

Ma gli introiti da 'gestione aggressiva ' sportiva non sono concepiti.
Molto meglio sapere di incassare 5, spendere 3 per la rosa, tenere 1 come paracadute, fare 1 come utili.
Ecco la nostra gestione in pillole .
l'Inter ha fatto nel ordine :
-245
-140
-85
-35
+35

Senza mai tirare i remi in barca.
Anzi, ha fatto l'opposto.
Ha sempre cercato di migliorare le prestazioni sportive per incassare più soldi.

Noi abbiamo fatto l'esatto opposi.
Austerity totale. Tagliare, tagliare e tagliare... E non essere mai competitività... E quindi non incassare quanto si avrebbe potuto...

Noi il rosso abbiamo voluto togliercelo subito.
Loro hanno voluto aggiustare i costi in più tempo senza sacrificare il lato sportivo.

Alla fine e proprio come un paese o un azienda.
C'è chi vuole arrivare al pareggio di bilancio e addirittura l'utile INVESTENDO e chi predica L'AUSTERITY.

l'Inter non si è mai seduta a sentire l'offerta per barella.
Noi per tonali abbiamo accettato ancora prima che il giocatore sapesse nulla.

Non si scappa.
 
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l'Inter ha fatto nel ordine :
-245
-140
-85
-35
+35

Senza mai tirare i remi in barca.
Anzi, ha fatto l'opposto.
Ha sempre cercato di migliorare le prestazioni sportive per incassare più soldi.

Noi abbiamo fatto l'esatto opposi.
Austerity totale. Tagliare, tagliare e tagliare... E non essere mai competitività... E quindi non incassare quanto si avrebbe potuto...

Noi il rosso abbiamo voluto togliercelo subito.
Loro hanno voluto aggiustare i costi in più tempo senza sacrificare il lato sportivo.

Alla fine e proprio come un paese o un azienda.
C'è chi vuole arrivare al pareggio di bilancio e addirittura l'utile INVESTENDO e chi predica L'AUSTERITY.

l'Inter non si è mai seduta a sentire l'offerta per barella.
Noi per tonali abbiamo accettato ancora prima che il giocatore sapesse nulla.


Non si scappa.

Purtroppo è così. Ma è tutta la filosofia del progetto che è diversa. La competitività per noi è un corollario, deve essere sufficiente solo per partecipare alle grandi vetrine europee. Le vittorie, a parte qualche incasso da stadio in più, non sono fondamentali. Il trofeo non vale niente perché non può essere commercializzato.
Del resto lo vedi per quali argomenti i nostri dirigenti manifestano davvero entusiasmo?
Abbiamo aperto nuovi Milan Point a Singapore! Stiamo creando centri sportivi in Arabia Saudita! Da oggi il marchio Milan è presente anche in duecento store dedicati in Australia Occidentale! I brand Milan e Pincopallo uniti per una nuova sinergia, sport e tubature, eccetera... roba così. Innovativi, sostenibili, inclusivi, eccetera...
Sono queste le cose che interessano e sulle quali probabilmente verte il progetto economico.
 
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