Ferrari:"Milan, potrei fare la differenza nell'azienda".

[Oleg_Salenko]

Vado controcorrente, tra tutti è quello che mi ispira di più. Un buon manager. Italiano. Con esperienze trasversali di alto profilo. Milanista. Non uccidetemi nei commenti.

ma stai scherzando?
Jerry sta puntando fisso Ayre del Nashville, che prima è retrocesso da AD col Monaco 1860 dalla serie B alla serie C tedesca.
Come sempre si trova un profilo peggiore di quello che se ne va, come coi calciatori, e per trovare un profilo peggiore di Furlani (cosa di per sè non semplice), bisogna andare su Ayre, non su questo Ferrari che è italiano ma a differenza di Furlani è milanista vero e con esperienza da manager di alto livello in AZIENDE (non portfolio manager di un c**zo di hedge fund)

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[Manue]

Dipende che differenza vuoi fare,
se ci metti i soldi, ben vanga, ma tanti soldi..
se invece vuoi fare la differenza creando più delta tra costi e ricavi, allora stai a casa tua.

Io sono ancora innarmoato dell'idea che prima o poi uno sceicco miliardiario ci compri e inizi a vincere come fa il psg in francia.

 

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[Milanismo]

Penso che tra un pò pure Diprè si autocandiderà

Magari dopo un paio di strisciate finirebbe per proporre una fusione con la Florentia Viola

 

[Toby rosso nero]

Non giudico le competenze o la passione calcistica, sinceramente lo conosco poco.

Ma WeBuild e salini sono partnership con elliott. Questo è già stato nel CDA in periodo Elliott fino a Redbird, immanicato nella questione stadio.

Ma è POSSIBILE che non si riesca a calare definitivamente il sipario sul passato, che sia del cyborg o di elliott?
Solo per Maldini non c'è possibilità di riprovarci.

Intanto Scaroni è ancora lì, e Furlani chissà...

 

[uolfetto]

Vado controcorrente, tra tutti è quello che mi ispira di più. Un buon manager. Italiano. Con esperienze trasversali di alto profilo. Milanista. Non uccidetemi nei commenti.

Per carità, ma uno che abbia fatto il manager nel calcio è proprio vietato?

 

[Coccosheva81]

Vado controcorrente, tra tutti è quello che mi ispira di più. Un buon manager. Italiano. Con esperienze trasversali di alto profilo. Milanista. Non uccidetemi nei commenti.

Hai appena descritto Furlani

 

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Massimo Ferrari ha comunicato ufficialmente la decisione di lasciare il proprio incarico di direttore generale di Webuild, il più grande general contractor italiano nato dall'unione di Salini e Impregilo. Si tratta di una risoluzione consensuale e di una separazione graduale che non mette un punto definitivo tra le parti, lasciando aperte le porte a nuovi incarichi; l'efficacia del provvedimento decorrerà dal 30 settembre 2026, successivamente all’approvazione dei conti semestrali, come spiegato in una nota di Webuild «al fine di garantire la piena continuità operativa e un ordinato passaggio delle responsabilità». Ferrari, grande tifoso del Milan ed ex membro del Consiglio di Amministrazione del club rossonero dal 2020 fino al 2022 (anno del passaggio della società a RedBird di Gerry Cardinale), in passato aveva seguito per Webuild anche la proposta di ristrutturazione di San Siro affidata dal Comune di Milano, poi respinta dalle squadre. In concomitanza con questo addio, si è fortemente rafforzata l'ipotesi di un suo ritorno in orbita rossonera, spinta da una vera e propri candidatura lanciata dallo stesso manager a Il Giornale, al quale ha dichiarato: «Non c’è ancora nessuno accordo, ma potrei fare la differenza nella gestione di gruppo che non è solo un team di calcio, ma è di fatto un’azienda complessa dal punto di vista economico tra sponsor, ingaggi e diritti tv». Attualmente Ferrari ricopre anche il ruolo di Consigliere di amministrazione in Cairo Communication ed è stato membro del CdA di Tim ed Equita; durante il suo percorso in Webuild, al fianco di Pietro Salini, ha guidato la trasformazione del gruppo da grande impresa italiana di costruzioni a uno dei principali player mondiali nelle infrastrutture complesse attraverso acquisizioni e internazionalizzazione. Sotto la sua direzione la crescita è stata forte ma controllata, portando oltre il 90% dei ricavi da Paesi a basso rischio, con due controllate molto profittevoli nei mercati americano e australiano, un portafoglio ordini gigantesco pari a 58 miliardi a fine 2025 e una pipeline commerciale vicina ai 100 miliardi di euro.

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