Il discorso di comprare, rivalutare e rivendere lo puoi fare fin quando il prezzo di acquisto del club è relativamente basso e se il club ha importanti margini di crescita. Nel momento in cui un club come il Milan arriva a valere 2 miliardi i margini di ulteriore crescita sono molto bassi e non si vede come un ipotetico acquirente possa rientrare e quindi essere interessato a investire per l’acquisto del club.
Quante volte è successo che qualcuno comprasse un club di calcio a 1,2 miliardi e lo rivendesse a 2? Penso mai. Se togliamo il caso Chelsea che è stato molto particolare per le note vicende extra-calcio, non so neanche se ci siano state altre acquisizioni, oltre a quella Redbird-Milan, di club di calcio per cifre dal miliardo a salire. Se ci sono state, e io sinceramente non ne ricordo, sono state più uniche che rare.
In questa situazione è molto più semplice fare soldi attraverso consulenze, vendita di servizi, utili ecc che attraverso il comprare e acquistare il club. Anche perché per far aumentare di valore il Milan non basta aprire qualche negozietto qua e là, ma bisogna come minimo costruire uno stadio. Altri 1,5 miliardi, senza contare i costi per il finanziamento e se il preventivo di spesa non aumenta. Insomma, facendo i conti, la spesa complessiva tra acquisto del club e stadio arriverebbe a superare i 2,5 miliardi. Quindi per fare i soldi dovrebbero rivendere il Milan a non meno di 3-3,5 miliardi. Cifra mai spesa per un club calcio, sempre escludendo il Chelsea.
