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martinmilan
Guest
In teoria, SES può chiudere quando vuole, il termine è AL 3 marzo, NON IL 3 marzo, sono due cose diverse.
Io ripeto il mio pensiero, se il problema erano solo le autorizzazioni rallentate, per motivi di opportunità si è deciso di saltare a piè pari il mercato di gennaio per evitare confusione, quindi ogni giorno dal 2 febbraio al 3 marzo, è un giorno buono (80 giorni in più, sono più che sufficienti, visto che la trafila era quasi conclusa e servia solo il "bollo" di SAFE).
Se invece non era un problema di ritardi di autorizzazioni, ma di altro, allora credo che ricorreranno al piano B.
Per il resto, la penso come alcuni utenti, io da tifoso come azienda proprietaria del Milan, preferisco avere più una Suning che una Huarong, semplicemente perchè le imprese commerciali hanno tutto l'interesse a pubblicizzare il proprio investimento, mentre le imprese finanziarie, puntano a ripulire i debiti, impacchettare il tutto e rivenderlo al miglior offerente.
Per intenderci una TCL, userebbe il Milan per farsi pubblicità nel mondo, mentre Huarong, penserebbe solo a ricapitalizzare e ristrutturare il debito di una società, per venderla sul mercato, poi alla fine basta ridurre i costi e mantnerei iricavi stabili, per generare utile. Con l'utile e meno debiti e 100 milioni di cinesi tifosi del Milan, si può rivendere il proprio pacchetto azionario, anche senza bisogno di tornare a vincere le Champions...
Come dice Razzi''io non creto''.
Ragioniamo un attimo: 750 mil. per il pacchetto completo,inclusi i debiti + 350 mil. per rilancio club= 1.1 MLD.
Spendono 1.1 Mld. per rilanciare il club.Difficile rivenderlo a molto di più a mio avviso.
In quest'ottica non è un affare molto conveniente in ambito ristrutturativo ma sembra proprio un operazione di immagine.