Il Re dell'Est
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Come riporta Il Giornale, Berlusconi e Thohir hanno individuato il modello gestionale a cui San Siro dovrà ispirarsi: è lo Staples Center di Los Angeles, il tempio del basket americano dove giocano sia i Lakers che i Clippers.
Dunque San Siro si avvia verso un coabitazione rinnovata e, si spera, più redditizia da parte di entrambi i club.
A tal proposito, C&F ha analizzato i ricavi dello Staples Center per valutare la fattibilità del "modello".
Il palazzetto di Los Angeles non si trova propriamente in centro, anzi è situato nella down town. Lo Staples vive principalmente di eventi (musica e sport) e su questo basa il suo business.
I ricavi nel 2014 sono stati mastodontici e ammontano a 315M di euro.
La biglietteria rappresenta la fetta più consistente con 281,6M di dollari che vanno dritti nelle casse dei club: 78,9M ai Lakers (2^ biglietteria più ricca dell’NBA dopo i New York Knicks), 60,4M ai Clippers e 2,8M per le Los Angeles Sparks, la squadra femminile di basket che gioca nella NBA femminile (ecco una prima idea per Milan e Inter: promuovere una società milanese di calcio femminile).
Altri 80,4M di ricavi arrivano invece dai concerti. Dei 63 eventi del 2013 ben 53 riguardavano la musica e di questi 48 fecero il tutto esaurito (soltanto per il concerto dei Rolling Stones c'è stato un incasso di 9,9M di dollari, per 2 concerti arrivati fino a 600 dollari a biglietto).
Ai 281,6M della biglietteria vanno poi aggiunti poi i 18,4M dei parcheggi.
Per quanto riguarda poi il naming rights, vi è il contratto con Staples (una catena di negozi presenti anche in Italia con il marchio Mondoffice) stipulato nel 1999 per 20 anni al valore di 116M di dollari e rivisto al rialzo per 7,4M di dollari l’anno nel 2009.
24,1M di dollari vengono incassati dai prodotti vari venduti ai tifosi, tra questi in particolare 16M di dollari di magliette. La ristorazione infine frutta ulteriori 14,3M di dollari tra cui spiccano 10,6M in birre, 1,3 milioni in hot dog, 2,3 in soft drinks.
Ma il vero dilemma è questo: saranno capaci Milan e Inter di sfruttare San Siro in questo modo? Per farlo dovranno senza dubbio darsi una struttura adeguata.
Tornando allo Staples, quest'ultimo è in mano a AEG, Anschutz Entertainment Group, di fatto il più grande gruppo al mondo di gestione di eventi sportivi.
Dunque San Siro si avvia verso un coabitazione rinnovata e, si spera, più redditizia da parte di entrambi i club.
A tal proposito, C&F ha analizzato i ricavi dello Staples Center per valutare la fattibilità del "modello".
Il palazzetto di Los Angeles non si trova propriamente in centro, anzi è situato nella down town. Lo Staples vive principalmente di eventi (musica e sport) e su questo basa il suo business.
I ricavi nel 2014 sono stati mastodontici e ammontano a 315M di euro.
La biglietteria rappresenta la fetta più consistente con 281,6M di dollari che vanno dritti nelle casse dei club: 78,9M ai Lakers (2^ biglietteria più ricca dell’NBA dopo i New York Knicks), 60,4M ai Clippers e 2,8M per le Los Angeles Sparks, la squadra femminile di basket che gioca nella NBA femminile (ecco una prima idea per Milan e Inter: promuovere una società milanese di calcio femminile).
Altri 80,4M di ricavi arrivano invece dai concerti. Dei 63 eventi del 2013 ben 53 riguardavano la musica e di questi 48 fecero il tutto esaurito (soltanto per il concerto dei Rolling Stones c'è stato un incasso di 9,9M di dollari, per 2 concerti arrivati fino a 600 dollari a biglietto).
Ai 281,6M della biglietteria vanno poi aggiunti poi i 18,4M dei parcheggi.
Per quanto riguarda poi il naming rights, vi è il contratto con Staples (una catena di negozi presenti anche in Italia con il marchio Mondoffice) stipulato nel 1999 per 20 anni al valore di 116M di dollari e rivisto al rialzo per 7,4M di dollari l’anno nel 2009.
24,1M di dollari vengono incassati dai prodotti vari venduti ai tifosi, tra questi in particolare 16M di dollari di magliette. La ristorazione infine frutta ulteriori 14,3M di dollari tra cui spiccano 10,6M in birre, 1,3 milioni in hot dog, 2,3 in soft drinks.
Ma il vero dilemma è questo: saranno capaci Milan e Inter di sfruttare San Siro in questo modo? Per farlo dovranno senza dubbio darsi una struttura adeguata.
Tornando allo Staples, quest'ultimo è in mano a AEG, Anschutz Entertainment Group, di fatto il più grande gruppo al mondo di gestione di eventi sportivi.
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