Fassone dopo l'incontro con la Uefa. Le parole dell'AD.

DrHouse ha scritto:

non credo un giornale abbia mai riportato una tua cifra.
io ti ignoro da mesi, eccetto quando mi quoti, per favore fai lo stesso.
continua a pensare ai rientri di capitale, ai miliardari in fila per comprarci a 4 soldi, a sperare nei fallimenti odierni e quello che vuoi.
sei libero di fare ciò che vuoi, basta che non mi stanchi.

Clicca per allargare...

Mi ignori da mesi:

poi andiamo a vedere e quasi ogni tuo post, lanci frecciatine, soprattutto nella sezione news societarie.. Bel modo di ignorare

Di quello che penso io, tu non ci hai capito nulla, ma figurati cosa mi frega. L'importante in teoria sarebbe l'educazione, perché io ho sempre rispettato il parere di tutti, a differenza tua. Ma questa non può dipendere certo da me. Buona serata e non stancarti troppo

DrHouse ha scritto:

che debbano aumentare i ricavi è indubbio, dato che ad oggi i costi di gestione superano i ricavi.
ma un conto è presentare un piano che preveda introiti Champions che magari non sarebbero arrivati (e quindi devi trovare la toppa per recuperare quegli introiti), un altro è presentare un piano sostenibile in base ai ricavi annui.
per questo dico: se hanno presentato un piano che prevede una sostenibilità di gestione in linea coi ricavi, non è obbligatorio cedere.
credo in questo caso le cessioni saranno necessarie per cambiare qualcosa in rosa, e quindi per autofinanziare il mercato, e per rispettare la molto probabile restrizione che prevederà il saldo 0 tra acquisti e cessioni in lista UEFA.
ad oggi, alcuni ricavi sono già cresciuti (qualche cessione in più degli scorsi anni, più incassi da stadio, introiti, seppur minimi, UEFA e maggiori introiti dalla Coppa Italia), e dato che fino al 30 giugno (data di scadenza del bilancio) le partnership sono uguali allo scorso anno, credo il trend sia in aumento.
non bisogna comunque fermarsi, anche se ad oggi, il grosso dei proventi lo fanno i diritti TV e la Champions, per cui più che inventarsi chissà che, bisogna principalmente tornare a giocare lì.

Clicca per allargare...

appunto. Con tutto il rispetto ma "più incassi da stadio, introiti, seppur minimi, UEFA e maggiori introiti dalla Coppa Italia" di che stiamo parlando? Non ci paghi nemmeno lo stipendio lordo di un solo giocatore come Bonucci con questi nuovi maggiori ricavi.
Noi a livello di ricavi dobbiamo fare una vera e propria svolta con le sponsorizzazioni e questa non la farai mai e poi mai con un Milan quinto o sesto nell'inutile campionato italiano. Per questo dico che non ci sarà mai un vero e utile aumento di ricavi, ma l'unico modo per mettersi in regola con il ffp sarà solo quello di vendere a un tot e comprare a meno. Ridurre i costi, incassare e spendere poco. Venderemo non per migliorare la rosa, ma prima di tutto per sistemare i conti. Poi se comprando a meno miglioreremo la rosa, bene così. Poi però penso a Mirabelli...

Milanlove ha scritto:

Io spero che il bluff di questa nuova gestione venga a galla il prima possibile, in modo tale da attirare nuovi possibili investitori che fiutino l'affare di prendere un Milan in crisi a prezzo scontato. Sceicco vieni a salvarci.

Clicca per allargare...

Questa situazione fa comodo a tutti.
Il settlement agreement imporrà un Milan low-cost per sistemare i conti, quindi un club più facile da vendere e appetibile da comprare. Intanto il nuovo compratore potrà anch'esso investire poco sempre con la scusa del settlement agreement.

Milanlove ha scritto:

appunto. Con tutto il rispetto ma "più incassi da stadio, introiti, seppur minimi, UEFA e maggiori introiti dalla Coppa Italia" di che stiamo parlando? Non ci paghi nemmeno lo stipendio lordo di un solo giocatore come Bonucci con questi nuovi maggiori ricavi.
Noi a livello di ricavi dobbiamo fare una vera e propria svolta con le sponsorizzazioni e questa non la farai mai e poi mai con un Milan quinto o sesto nell'inutile campionato italiano. Per questo dico che non ci sarà mai un vero e utile aumento di ricavi, ma l'unico modo per mettersi in regola con il ffp sarà solo quello di vendere a un tot e comprare a meno. Venderemo non per migliorare la rosa, ma prima di tutto per sistemare i conti. Poi se comprando a meno miglioreremo la rosa, bene così. Poi però penso a Mirabelli...

Clicca per allargare...

no.
il FPF non impone di arrivare a 500 milioni di fatturato.
ti impone di pareggiare i costi di gestione.
a bilancio 2016 i costi di gestione erano di poco inferiore ai 300 milioni, a fronte di 236 di fatturato.
il tuo compito ad oggi, senza la Champions, è quello di ridurre il gap.
e, aggiungo io per il fatturato superiore ad altre avversarie in Italia, avere risultati sportivi migliori di questi.

quindi, se il Milan va in UEFA proponendo un piano che prevede la base di partenza dei 236 milioni più i piccoli aumenti che ci sono stati per ricavi da stadio e risultati sportivi, e cerchi di ridurre i costi di gestione (no commissioni, mercato autofinanziato se necessario, come detto in intervista), tu intanto ti fai approvare il SA, poi il di più è sempre meglio.

ripeto: con questo fatturato il Milan non avrebbe mai dovuto uscire dalla zona Champions (ma tutti sappiamo perchè la vecchia gestione si è tenuta alla larga), e che c'è bisogno di tornarci.
dico solo che se per questa stagione e la prossima prevedi un piano che porta al pareggio basato sull'Europa League, le cessioni si fanno per finanziare il mercato, non per urgenze finanziarie.

magari fossimo riusciti a entrare in Champions quest'anno, magari.

corvorossonero ha scritto:

Mi ignori da mesi:

poi andiamo a vedere e quasi ogni tuo post, lanci frecciatine, soprattutto nella sezione news societarie.. Bel modo di ignorare

Di quello che penso io, tu non ci hai capito nulla, ma figurati cosa mi frega. L'importante in teoria sarebbe l'educazione, perché io ho sempre rispettato il parere di tutti, a differenza tua. Ma questa non può dipendere certo da me. Buona serata e non stancarti troppo

Clicca per allargare...

"quasi ogni tuo post" lo tradurrei con "un solo post".
che tra l'altro era una risposta all'articolo, e ai commenti tuoi ma anche di altri. vivo e scrivo bene anche senza di te.
chiaro che poi ti senti il centro del mondo, e fai bene nella tua sfera a farlo, ma tranquillo che non sei il mio di centro.
sono sempre stato educato, quando chiamato in causa ho risposto.

DrHouse ha scritto:

no.
il FPF non impone di arrivare a 500 milioni di fatturato.
ti impone di pareggiare i costi di gestione.
a bilancio 2016 i costi di gestione erano di poco inferiore ai 300 milioni, a fronte di 236 di fatturato.
il tuo compito ad oggi, senza la Champions, è quello di ridurre il gap.
e, aggiungo io per il fatturato superiore ad altre avversarie in Italia, avere risultati sportivi migliori di questi.

quindi, se il Milan va in UEFA proponendo un piano che prevede la base di partenza dei 236 milioni più i piccoli aumenti che ci sono stati per ricavi da stadio e risultati sportivi, e cerchi di ridurre i costi di gestione (no commissioni, mercato autofinanziato se necessario, come detto in intervista), tu intanto ti fai approvare il SA, poi il di più è sempre meglio.

ripeto: con questo fatturato il Milan non avrebbe mai dovuto uscire dalla zona Champions (ma tutti sappiamo perchè la vecchia gestione si è tenuta alla larga), e che c'è bisogno di tornarci.
dico solo che se per questa stagione e la prossima prevedi un piano che porta al pareggio basato sull'Europa League, le cessioni si fanno per finanziare il mercato, non per urgenze finanziarie.

magari fossimo riusciti a entrare in Champions quest'anno, magari.

Clicca per allargare...

a parte che non ho scritto che dobbiamo incassare 500 milioni, ma prendendo le tua cifre come per vere, dove li trovi 60 milioni all'anno di sponsorizzazioni in più? E' quasi un aumento del 30% dei tuoi ricavi attuali? mica noccioline. Non capisco che voglia dire "un piano basato sulla EL..." (mi sembra una supercazzola alla Fassone/Galliani ). Chi ti dà questi 60 milioni? Perchè dovrebbe darteli ora e non già quest'anno o l'anno prima? E perchè a questo punto non ce ne facciamo dare 120 in più?
La realtà attuale è che il milan provando a raccimolare sponsor a destra e sinistra (come fanno d'altronde tutti) non riesce a sostenere i propri attuali costi. Ragion per cui, in mancanza di nuovi importanti ricavi, devi ridurre i costi, devi vendere.

Milanlove ha scritto:

a parte che non ho scritto che dobbiamo incassare 500 milioni, ma prendendo le tua cifre come per vere, dove li trovi 60 milioni all'anno di sponsorizzazioni in più? E' quasi un aumento del 30% dei tuoi ricavi attuali? mica noccioline. Non capisco che voglia dire "un piano basato sulla EL..." (mi sembra una supercazzola alla Fassone/Galliani ). Chi ti dà questi 60 milioni? Perchè dovrebbe darteli ora e non già quest'anno o l'anno prima? E perchè a questo punto non ce ne facciamo dare 120 in più?
La realtà attuale è che il milan provando a raccimolare sponsor a destra e sinistra (come fanno d'altronde tutti) non riesce a sostenere i propri attuali costi. Ragion per cui, in mancanza di nuovi importanti ricavi, devi ridurre i costi, devi vendere.

Clicca per allargare...

13 milioni dalla Europa League che prima non c'erano
i soldi per le cessioni 2017, dato che nel 2016 a parte El Sharaawi e qualche spicciolo per i giovani non c'erano introiti.
33 mila abbonati contro 16 mila dell'anno prima, con una media spettatori di 53 mila contro i 40 mila della stagione precedente (il che significa che i 16mila abbonati in più sono un ingresso pulito di introiti, dato che i ticket a partita singola sono simili)
la Coppa Italia ti porta più soldi.

non so con questi introiti in più quanto manca per arrivare ai costi di gestione (superiori a quelli dello scorso anno, con gli 80 milioni del mercato di luglio e agosto, ma da capire con che ammortamento).
bisogna vedere quanto manca e ragionare di conseguenza per aumentare le partnership (sono stato da sempre il primo a non esultare per l'addio di Adidas, e per l'accordo con Puma che ad oggi non migliora le condizioni).
però se con questi aumenti di ricavi riesci ad avvicinarti ai costi di gestione (che senza quella campagna acquisti si riducono), anche con i minori ricavi EL puoi presentare un piano per il SA.
che qui nessuno sta dicendo debba essere definitivo, ci mancherebbe...
però se presenti un progetto in cui in questa stagione appena trascorsa e nella prossima proponi una gestione basata intanto su ciò che hai di certo, rispetti i paletti e nel frattempo devi migliorare tutto ciò che non è andato ad oggi (partnership, milan china, risultati sportivi).

se vendi Donnarumma e Suso hai i soldi per fare un mercato che ti rinforzi nele 3 caselle in cui pecchiamo tra i titolari.
poi dalle cessioni degli esuberi (penso a bacca che una decina di mln riesci a guadagnarceli) e dai parametri zero si riusciranno a prendere quei giocatori che ti servono per ampliare le rotazioni.

l'anno scorso c'erano le macerie, quest'anno almeno una base l'abbiamo.
Ora bisogna rifinire il lavoro.

patriots88 ha scritto:

se vendi Donnarumma e Suso hai i soldi per fare un mercato che ti rinforzi nele 3 caselle in cui pecchiamo tra i titolari.
poi dalle cessioni degli esuberi (penso a bacca che una decina di mln riesci a guadagnarceli) e dai parametri zero si riusciranno a prendere quei giocatori che ti servono per ampliare le rotazioni.

l'anno scorso c'erano le macerie, quest'anno almeno una base l'abbiamo.
Ora bisogna rifinire il lavoro.

Clicca per allargare...

Prima c'è da ripianare, poi con quel che resta si fa mercato. E' impraticabile investire tutto il ricavato delle cessioni nella campagna acquisti.