Fair Play finanziario: quanto rischia il Milan?

Djerry

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Ma l'elasticità del nostro fatturato in aumento non riuscirà per i prossimi 12 mesi a supportare l'aumento comunque smisurato dei costi a bilancio.
Perché il bilancio che eredita il Milan cinese è comunque in perdita drammatica e viene clamorosamente appesantito dai costi del mercato.
Per quanto si possa essere geni della finanza le entrate sempre quelle stringi stringi sono nel breve periodo (botteghino, sponsor, diritti tv, plusvalenze giocatori una tantum), quindi noi possiamo solo contare sugli spiccioli che derivano dall'Europa League e sull'entusiasmo iniziale di abbonamenti e partecipazione, che comunque rappresentano troppo poco in termini assoluti.

E quindi è inevitabile presentarsi alla UEFA non solo con conti in condizioni critiche, ma direttamente concordando insieme le sanzioni, su questo temo bisogna rassegnarsi a meno di cose che non si sanno e che sarebbero un'assoluta novità politico-sportiva.

L'assist da parte della UEFA ci è già arrivato permettendoci di rinviare l'accordo volontario e quindi spendere tutto lo spendibile come stiamo facendo in questa sessione, sarà poi il triennio 2018-2021 quello che ci vedrà rendere conto ai vincoli di bilancio in relazione al fatturato. E lì ci giochiamo tutto: riusciranno i nuovi ricavi a farci rientrare e compensare i nuovi costi?

Fassone assicura che il piano finanziario è addirittura stilato al ribasso, cioè considerando lo scenario meno ottimistico, addirittura l'esistenza di margine qualora non venisse centrata subito la Champions. Si assume le responsabilità di queste rassicurazioni.
 
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A giudicare da come l'inter ha affrontato e risolto(cosi pare ) il problema mi viene da dire che il FPF è una c.... pazzesca.
Ma in un mondo come quello del calcio che ormai è tutto mosso dal business si può mettere un freno agli investimenti??
 

Djerry

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A giudicare da come l'inter ha affrontato e risolto(cosi pare ) il problema mi viene da dire che il FPF è una c.... pazzesca.
Ma in un mondo come quello del calcio che ormai è tutto mosso dal business si può mettere un freno agli investimenti??

L'Inter ha accusato duramente e patito sul campo il problema del FPF, intanto con la sciagurata questione delle liste UEFA che l'ha portata ad un delirio imbarazzante in Europa League.

Inoltre il suo immobilismo attuale è anche frutto dei vincoli UEFA che sono tutt'altro che alle spalle per loro, visto che comunque restano sotto osservazione ed hanno solo ottenuto i parametri richiesti per l'anno scorso.

Il primo anno dopo la stangata nel 2015 hanno dovuto cedere per comprare, chiudendo il mercato con un saldo attivo ma una sana dose di pagherò e prestiti con obbligo di riscatto di cui hannopagato e pagano ora le conseguenze.
Poi è arrivata Suning nel 2016 con ampio ed ovvio investimento, ma la mancata Champions è un colpo durissimo che sicuramente obbligherà ad una quantità di cessioni nei prossimi 45 giorni che nemmeno immaginiamo.

Se sbagli giocatori come ha fatto l'Inter lo scorso anno, il FPF ti castiga. Non sarà efficiente e meritocratico come il salary cap USA, ma oggi è stato adeguato (rispetto al periodo City-PSG che trovavano le scappatoie) per avere principi assolutamente nobili in cui viene premiato il merito.
 

Eziomare

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Il Psg o il City come hanno eluso il vincolo nei loro primi anni con le rispettive nuove proprieta'?
"False" sponsorizzazioni?
O che altro?
 

Pitermilanista

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Domanda a chi ci capisce più di me: considerate le cifre folli che stiamo raggiungendo in questo mercato (con l'acquisto di Belotti si sfiorerebbero i 300 milioni spesi di soli cartellini, e sarebbe una cifra che andrebbe ben oltre il nostro fatturato) a quali sanzioni rischiamo di andare incontro? Multe, penalizzazioni, blocco del mercato? Se la UEFA bocciasse la richiesta di voluntary agreement (eventualità tutt'altro che improbabile presumo?) cosa succederebbe?

Ti rispondo prendendo la tangente: il Milan non rischia nulla, a livello di FFP, che annulli i vantaggi derivanti dal mercato che stiamo conducendo. Squadra giovane e talentuosa, competitiva da subito, teoricamente bisognosa di solo un paio d'innesti l'anno nel prossimo lustro, valore della rosa aumentato a dismisura con facili plusvalenze attuabili in futuro, visibilità riconquistata a livello internazionale con conseguente facilitazione nell'individuazione di partners forti in caso di bisogno, volano fatto partire a livello di merchandising e sponsoring.
È lo stesso concetto implementato dagli sceicchi, che pur di far partire la macchina hanno accettato di pagare multe da 40 milioni all'Uefa, col risultato però di una legittima competitività pluriennale a livello domestico e internazionale, e un fatturato che in pochi anni è raddoppiato in entrambi i casi (e non tengo conto della gherminella delle sponsorizzazioni fittizie).
 

Super_Lollo

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Domanda a chi ci capisce più di me: considerate le cifre folli che stiamo raggiungendo in questo mercato (con l'acquisto di Belotti si sfiorerebbero i 300 milioni spesi di soli cartellini, e sarebbe una cifra che andrebbe ben oltre il nostro fatturato) a quali sanzioni rischiamo di andare incontro? Multe, penalizzazioni, blocco del mercato? Se la UEFA bocciasse la richiesta di voluntary agreement (eventualità tutt'altro che improbabile presumo?) cosa succederebbe?

1) Chissenefrega

2) Fassone non è stupido quindi ha calcolato tutto

3) Non incorriamo in nessun problema con il FPF perchè il V.A. è stato posticipato a OTTOBRE .
 

Djerry

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Il Psg o il City come hanno eluso il vincolo nei loro primi anni con le rispettive nuove proprieta'?
"False" sponsorizzazioni?
O che altro?

Esattamente.

Di fatto hanno gonfiato la voce del "commerciale" grazie ad un accordo di sponsorizzazione del tutto fuori mercato (sceicchi e governo del Qatar) che in realtà era un'iniezione di capitale mascherata, addirittura con escamotage pensati per ripianare i conti degli esercizi precedenti.

Non ricordo esattamente le cifre ma mi pare che fosse un contratto di più di 150 milioni annui di sponsorizzazione, quando anche le società più ricche ed importanti d'Europa facevano fatica ad arrivare a 30.
 

Eziomare

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Esattamente.

Di fatto hanno gonfiato la voce del "commerciale" grazie ad un accordo di sponsorizzazione del tutto fuori mercato (sceicchi e governo del Qatar) che in realtà era un'iniezione di capitale mascherata, addirittura con escamotage pensati per ripianare i conti degli esercizi precedenti.

Non ricordo esattamente le cifre ma mi pare che fosse un contratto di più di 150 milioni annui di sponsorizzazione, quando anche le società più ricche ed importanti d'Europa facevano fatica ad arrivare a 30.
E non potremmo ricalcarne le orme? :troll:
 
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Domanda a chi ci capisce più di me: considerate le cifre folli che stiamo raggiungendo in questo mercato (con l'acquisto di Belotti si sfiorerebbero i 300 milioni spesi di soli cartellini, e sarebbe una cifra che andrebbe ben oltre il nostro fatturato) a quali sanzioni rischiamo di andare incontro? Multe, penalizzazioni, blocco del mercato? Se la UEFA bocciasse la richiesta di voluntary agreement (eventualità tutt'altro che improbabile presumo?) cosa succederebbe?

Attualmente, a bilancio siamo esposti per 40M in più dello scorso anno, dove abbiamo chiuso con un rosso di 75M, per un totale quindi di -115 (virtualmente) sul prossimo anno. Se non ricordo male, l'UEFA nei vari piani di rientro, consente un margine di 30-50M, quindi dovremmo recuperare circa 80M, stando stretti. Ci riusciremo? Quali sono le nostre possibili fonti di ricavi?
- EL. Tra premi, incassi da stadio, ecc, potremmo tirar su un 40M passando i gironi ed almeno il primo turno ad eliminazione secca.
- Abbonamenti ed introiti da stadio. Non mi sembra inverosimile stimare un aumento di circa 10M in questa voce, con 15-20mila abbonati in più (l'anno scorso ne abbiamo fatti 15mila, negli anni d'oro erano anche 50mila) ed un aumento degli spettatori medi ce la si fa.
- Merchadinsing e proventi cinesi. Questa è probabilmente la voce più difficile da stimare. Servirebbe un aumento di almeno 30M ed è una cifra bella alta per questo settore...
 
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